实体配资公司非洲篮球的“商业觉醒”：运动品牌正在抢滩这片“最后的大陆”

近年来的流行文化世界是一场消耗战。Drake与Kendrick Lamar的世纪纷争从一首《Like That》蔓延为层层升级的diss track，将整个行业拖入选边站队的舆论漩涡。而抛出Big 3之说的始作俑者J.Cole的一举一动，掀起了另一维度的波澜。2026年4月2日，他身着南京同曦训练服出现在五台山体育馆——一个41岁的格莱美奖得主，在发布完被认为是告别之作的双专辑《The Fall-Off》后实体配资公司，没有按行业惯例启动全球巡演，而是飞往中国，开始了他在CBA的职业生涯。

Via uDiscover Music

作为知名且高水平的非职业球手，公众的默认认知将他的CBA之旅归类为“NBA之外最大的职业篮球目的地”——这个说法需要被修正。2021年5月，J.Cole的职业篮球首秀并不在北美，也不在亚洲，而是在非洲篮球联赛。他代表卢旺达爱国者BBC出战3场，首秀17分钟拿下3分3篮板2助攻。

Via ESPN

2026年3月27日，BAL第六赛季在南非比勒陀利亚SunBet Arena揭幕，12支来自12个非洲国家的俱乐部球队将进行42场比赛。耐克、Jordan Brand、PUMA在内的15家营销与商品合作伙伴创下联赛历史纪录。随着运动的“民主化”、“流行化”推向巅峰，最高职业殿堂以外，非洲得到前所未有的关注。

Via BBC

非洲篮球被谈论的方式，过去二十年没有变过。球探深入拉各斯、达喀尔、金沙萨，带走最好的身体。非洲是矿，NBA是成品。这套叙事运转了足够久，久到人们几乎忘记追问：如果宝藏的数量足够可观，是否意味着规则注定被重写？

Via Ventureburn

2025-26赛季NBA开幕夜，135名国际球员中超过55人出生于非洲或父母至少一方为非洲裔。包括但不限于恩比德，2023年MVP，本赛季场均27.6分7.5篮板，费城的“相信过程”，来自喀麦隆；扬尼斯·阿德托昆博，一枚戒指，两座MVP，本赛季因伤只打了36场，但场均27.6分9.8篮板5.4助攻的数据放在任何一个健康赛季都足够进入第一阵容讨论，有着尼日利亚血统；文班亚马，场均24.7分11.5篮板3.1盖帽的二年级，MVP讨论席位上他是最年轻的那个，没有人再用“潜力”来稀释他当下的分量，刚果血统。

Via NBA

当非洲面孔不再需要被解释、被特殊化、被归因为某种地域性奇迹时，这片土壤才正式地在体育生态中拥有值得侧目的一席之地。

时尚产业走过相似的路。2021年，Virgil Abloh在Louis Vuitton的秋冬男装系列里大面积使用加纳Kente织物。那是他去世前最后一次系统性地将非洲美学嵌入奢侈品牌的语法。此后四年，Chanel把工坊系列搬到塞内加尔达喀尔；Pharrell Williams在路易威登男装引入创意团体Air Afrique，把泛非航空公司的格纹遗产翻新成当季的Damier格纹；开云集团在肯尼亚考察皮革工厂选址。奢侈品牌在非洲的投入正在从新闻变成常态。

Via Louis Vuitton/Chanel

问题从来不是非洲有没有天才。问题一直是：谁来为天才定价。

在BAL第六赛季的赞助商名单公布之前，非洲篮球乃至流行文化传播的商业潜力已经被运动品牌在近期反复验证过很多次了。

2025年4月，NBA Weekend首次落地开普敦，PUMA在现场设立了互动篮球区与礼品派发点，让品牌与南非年轻消费者的接触从货架延伸到了球场边。

Via NBA Africa

同年10月，Jordan Brand为庆祝2025秋冬系列“Coldest in The Game”发布，与创意策展人Youssouf Fofana策划了一场名为“The Scout’s Trip”的肯尼亚远征，内罗毕的滑板团体Girl Skate Nairobi和街头服饰社群Studio18都被编入了这次呈现矩阵中。

Via Jordan

两个月后，Jordan Brand与加纳街头品牌Free the Youth合作推出了亲友限定版Air Jordan 1 Mid，限量175双——这家阿克拉本土品牌自2016年起一直在用服装和社区活动支撑着当地的街头文化生态，Jordan的邀约像是一次迟到的认可。

Via Sneaker Bar Detroit

2026年3月，Louis Vuitton、Gucci与Dolce & Gabbana宣布将共同锚定开普敦V&A Waterfront的新奢侈品零售综合体，店铺面积翻倍，2070万兰特的新开发项目为其腾出位置。

Via Instagram@askashbroker

运动品牌的棋子和奢侈品牌的棋子，落在同一张棋盘上。

然后BAL来了。2026年3月27日，BAL第六赛季在南非比勒陀利亚揭幕，15家营销与商品合作伙伴创下联赛纪录——5家新成员（AWS、FLEXX、PUMA、卡塔尔基金会、南非旅游局）与回归的创始伙伴卢旺达发展委员会、Wilson，以及官方合作伙伴AB InBev、非洲进出口银行、Air Senegal、现代、卢旺达航空、法国驻塞内加尔大使馆、ServiceNow和Wave，共同构成了这份名单。

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耐克与Jordan Brand是BAL的奠基者。自联盟首个赛季起，两家品牌便以创始合作伙伴身份为所有球队提供比赛服装与场上产品。耐克同时是NBA Africa的股东之一，在非洲篮球生态中的角色从不限于装备供应——从BAL赛场到NBA Africa的董事会席位，耐克的存在感是结构性的。

Via BAL

PUMA的入场姿态则耐人寻味许多。2026年3月17日，距赛季揭幕仅10天，BAL宣布PUMA成为联盟官方装备供应商，一份多年合同锁定所有球队比赛服、球迷商品、裁判服装及社会项目服装。BAL主席Amadou Gallo Fall的原话是：“PUMA的创新、创造力以及与非洲大陆体育生态系统的深厚连接，使其成为帮助我们持续提升非洲篮球水平的理想伙伴。”耐克以创始合作伙伴身份占据BAL多年之后，PUMA选择在赛季开幕前10天切入，从装备端重新分配非洲篮球的视觉资产归属。

Via Instagram@thebal 左右滑动查看

FLEXX作为“官方场外生活方式和球队球迷服装供应商”加入。这家品牌2021年由科特迪瓦企业家Jean-Jacques Koffi创立，非洲杯系列售出超3.3万件，年营收增长35%。

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2025年，牛津大学赛德商学院MBAT锦标赛选择FLEXX作为官方装备供应商，1500名全球顶尖商学院学生穿着非洲设计的运动服参赛。

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同年，FLEXX在基加利Zaria Court开设旗舰展厅，这座投资2600万美元的综合体由猛龙队总裁Masai Ujiri与Helios Sports共同打造。在科特迪瓦本地，FLEXX已经被冠以“非洲耐克”的称呼。

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15家赞助商的名单是水面之上的信号。水面之下，一场关于非洲篮球价值归属的重新丈量，其实已经进行了相当长的时间。当恩比德、扬尼斯、文班亚马们用MVP奖杯和全明星票选将非洲面孔固定在全球篮球权力结构最显眼的位置时，资本的视线迟早会沿着同一条航线折返。2026年的这份赞助商名单，不过是这趟航程的票根。

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NBA在欧洲的步子迈得很快。2026年初，NBA正与FIBA联手筹备一个全新的欧洲联赛，目标球队估值高达10亿美元，暂定2027-28赛季启动，伦敦和曼彻斯特各有一席。曼联、皇马这些足球世界的庞然大物都被拉上了谈判桌，报价动辄以十亿美元为单位。

Via Instagram@nbaeurope

但欧洲是一块已经被反复翻耕过的土地。EuroLeague运行了二十多年，欧冠篮球的消费习惯根深蒂固，西班牙、希腊、土耳其的球迷对自己俱乐部的忠诚度比任何商业计划书都更难撬动。NBA Europe要做的不是开荒，是抢地盘。十亿美元的估值听起来震撼，本质上是成熟市场内部的零和游戏。

Via Instagram@nbaeurope

BAL走的是另一条路。

2026年2月，在NBA全明星周末期间的一场闭门活动上，BAL的特许经营权模式被正式推向前台。Africa Courtside Holding在洛杉矶Lucia LA举办了非洲全明星之夜，超过300位VIP到场——NBA传奇、格莱美得主、全球投资人，Tyla、Wizkid、Wale这些非洲文化符号悉数在列。但当晚真正的主角不是任何一个明星，而是一项结构性决策：BAL将向投资者开放12支球队的特许经营权。

Via Africa Courtside Holding

BAL自2021年首个赛季以来，一直采用欧冠式的资格赛制——各国联赛冠军争夺12个参赛席位，打完走人，明年再来。特许经营权模式的引入将彻底改写这套逻辑：12支球队成为永久市场主体，投资者可以首次获得BAL球队的结构性所有权，从赛制参与者变为联赛股东。

Via BAL

NBA总裁亚当·萧华在2025年10月的彭博慈善基金会全球论坛上说得直接：“我们看到了一个惊人的机会。”每一支BAL特许经营球队都将锚定一个特定市场，负责发展自己的主场场馆——这条路径要求投资者不只买下一支球队，而是像NBA的城市文化那样参与整个区域篮球生态的基建。

Via Pinterest

Silverbacks Holdings是第一个公开表态的买家。这家2019年成立的毛里求斯投资公司管理着约1亿美元资产，专注于非洲科技、体育、娱乐和创意经济领域的高增长机会，已完成10次投资退出，平均回报8倍现金倍数。Silverbacks已经持有南非开普敦老虎队的少数股权，演员Boris Kodjoe和南非电视制作人Pepsi Pokane也被拉入这个体育投资组合。

Via BAL

BAL 2021年的估值约为10亿美元。2026年第六赛季的赛事转播覆盖全球超过200个国家和地区，包括NBA TV、腾讯体育、Canal+等平台，非洲54国实现统一覆盖。这套传播网络让BAL从区域性赛事质变为具备全球文化穿透力的资产。NBA的算盘很清楚：在欧洲，你是在和EuroLeague争抢一块已经切好的蛋糕；在非洲，你是在一块尚未被切分的土地上画下第一条边界。

这或许就是非洲篮球最根本的吸引力所在。它不是任何市场的替代品，而是一套尚未被完整书写的新规则。12支永久球队、12座新建场馆、12个可以持续运营的品牌IP，五年时间足够让一个联赛完成从“赛事”到“资产”的质变。篮球从来不只是篮球本身。在非洲，它正在成为一种全新价值。

（图片来源于品牌及网络）

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