7月29日，东风汽车集团股份有限公司奕派汽车科技公司（下简称“东风奕派科技”）发布了全新的品牌视频《底气》。视频中，东风奕派科技总经理汪俊君以“水杉精神”为喻，向公众阐述了“技术立本、生态共赢、用户为先”的核心战略，并预告东风奕派科技将于8月1日在武汉举行品牌发布会。视频不仅讲述了东风奕派科技的未来发展策略，也启发了汽车行业对于新能源赛道竞争逻辑的重新思考目前市场上好的配资公司，一经发布就引起汽车行业的广泛热议。
技术立本、生态共赢、用户为先，铸就最硬的“底气”
“技术再硬，产品再好，离了用户都是空谈。”
品牌视频《底气》，从东风奕派科技总经理汪俊君的独白开场，以回应他人的质疑为主线。从他的独白中，我们也得以窥见这位东风奕派科技的一把手，对于新能源赛道的“下半场”竞争格局有着怎样的思考。
对东风奕派科技而言，“用户为本，技术为基”是一个企业应该做到的本分，而技术底色，并非企业的“加分项”，而是想要生存就必须具备的“生存项”。如何让技术成功落地，成为能够满足用户需要的实际功能，才是一个企业应该去“卷”的核心部分。对于生态伙伴，东风奕派科技也是同样的态度——彼此绝非简单的供需关系，而是能够一起踏入技术深水区、让用户真正满意的共同体。
展开剩余70%正如汪俊君在《底气》中所言，“技术再硬，产品再好，离了用户都是空谈。”技术总是在不断发展，汽车上的功能也在不断迭代，但用户的满意和信赖，将成为东风奕派科技最硬的底气。
对“用户为本”的坚持显然不是说说而已，汪俊君不仅在公司内部反复强调“一切为了用户，用户说好才是真的好”，更于7月28日直接开通了@奕派科技汪俊君 的个人微博账号，在全国最大的社交媒体平台之一架起与用户直连的通道，直接听取最真实的用户声音，可见东风奕派科技的“从用户出发”绝非空谈，而是从高管层到执行层全员贯彻的核心理念。
“技术是生存项、生态联创破界、用户承诺必达”的三大主张，为东风奕派科技确立了“技术立本、生态共赢、用户为先”的核心战略，更是直接切中了新能源赛道的“内卷”这一最大痛点。
以“技术深耕“打破“营销内卷”，从“价格绞杀”回归“价值创造”
汽车行业，苦内卷久矣。一段时间以来，中国汽车行业的“内卷”状况与新能源汽车的“价格战”愈演愈烈，市场竞争的加剧也将压力向整个产业链传导，严重影响了整个汽车行业的技术创新与健康发展。而在营销上，虚假宣传博眼球、恶意抹黑竞争对手、“水军泛滥”、“黑公关”等行业乱象同样频发，不仅涉嫌误导和欺诈消费者，也严重破坏了市场环境。
面对内卷式竞争，行业内外都在迎难而上。政策上，新能源汽车产业迎来了密集的部署：5月31日，中国汽车工业协会就曾发声反对无底线“价格战”。而7月16日召开的国常会更是剑指“内卷”，要求行业坚决推动新能源汽车产业高质量发展，切实规范新能源汽车产业竞争秩序。
而在汽车行业内，《底气》的发布，可以看做是东风奕派科技对于“不卷价格，不卷营销，还能卷什么？”这一问题作出的回答。“水杉精神”说得看似是汪俊君个人每日的跑步自律，实则以跑步为名指向行业发展理应去竞争、去深耕的部分——“技术升级不空谈，产品创新不务虚，用户承诺不含糊”、“不是为了跟谁比，是知道自己要往哪里去。”这种以“用户满意”为准绳，用“技术深耕”取代“营销内卷”的态度，也获得了业界同仁、行业媒体和消费者的广泛认同。更有行业内人士直言：唯有企业从“价格绞杀”回归“价值创造”，中国新能源方能从“诸神黄昏”走向“理性黎明”。
坚守“长期主义”，做站得稳、靠得住的企业
“做企业跟做人一样，不用做最招摇的那一个，要做站得稳、靠得住的那一个。”无论是将技术作为最基础的“生存项”，还是与合作伙伴一起搭建能共赢的生态体系，亦或是建立一切以用户为优先的目标导向，东风奕派科技的核心战略都展现出了品牌“长期主义”的精神。
依托东风56年的技术积累，东风奕派科技有着足够的技术储备，像水杉一样向下“扎根”，深挖技术护城河；也有着能一起携手同行的合作伙伴，共同向上生长；更有足够的底气和耐心，去稳住节奏，完成真实的技术升级、产品创新，兑现对用户的承诺。
在新能源竞争下半场目前市场上好的配资公司，东风奕派科技将以“向下扎根”的底气、“向上突破”的勇气、“兑现承诺”的诚意，打破中国汽车行业无序内卷的现状。8月1日晚19:00，奕派科技将于武汉举办“奕起热爱 派生精彩——奕派科技战略发布会暨新车发布会”，东风奕派科技如何以技术深耕与用户承诺破局新能源赛道，就让我们拭目以待。
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